[et_pb_section fb_built=”1″ inner_shadow=”on” custom_padding_last_edited=”on|desktop” admin_label=”section” _builder_version=”4.16″ background_color=”rgba(255,255,255,0)” background_image=”http:\/\/www.baumonitoring-ev.de\/wp-content\/uploads\/2016\/04\/header-baumonitoring.jpg” custom_padding_tablet=”50px|0|50px|0″ custom_padding_phone=”50px|0|50px|0″ da_disable_devices=”off|off|off” transparent_background=”on” padding_mobile=”off” make_fullwidth=”off” use_custom_width=”off” width_unit=”on” custom_width_px=”1080px” custom_width_percent=”80%” global_colors_info=”{}” da_is_popup=”off” da_exit_intent=”off” da_has_close=”on” da_alt_close=”off” da_dark_close=”off” da_not_modal=”on” da_is_singular=”off” da_with_loader=”off” da_has_shadow=”on”][et_pb_row admin_label=”row” _builder_version=”4.16″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” make_fullwidth=”off” use_custom_width=”off” width_unit=”off” custom_width_px=”1080px” custom_width_percent=”80%” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_divider show_divider=”off” disabled_on=”on|on|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.27.4″ height=”20px” hide_on_mobile=”on” global_colors_info=”{}”] [\/et_pb_divider][et_pb_divider show_divider=”off” disabled_on=”on|on|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.16″ height=”20px” hide_on_mobile=”on” global_colors_info=”{}”] [\/et_pb_divider][et_pb_divider show_divider=”off” disabled_on=”on|on|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.16″ height=”20px” hide_on_mobile=”on” global_colors_info=”{}”] [\/et_pb_divider][et_pb_divider show_divider=”off” disabled_on=”on|on|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.16″ height=”20px” hide_on_mobile=”on” global_colors_info=”{}”] [\/et_pb_divider][et_pb_divider show_divider=”off” disabled_on=”on|on|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.16″ height=”20px” hide_on_mobile=”on” global_colors_info=”{}”] [\/et_pb_divider][et_pb_divider show_divider=”off” disabled_on=”on|on|off” admin_label=”Divider” _builder_version=”4.16″ height=”20px” hide_on_mobile=”on” global_colors_info=”{}”] [\/et_pb_divider][et_pb_blurb image_icon_width=”none” admin_label=”Blurb” _builder_version=”4.24.3″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” text_orientation=”center” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” image_max_width=”none” icon_font_size=”96px” use_circle=”off” use_circle_border=”off” circle_border_color=”#2ea3f2″ circle_color=”#2ea3f2″ saved_tabs=”all” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”on|desktop” admin_label=”section” _builder_version=”4.16″ background_color=”rgba(18,30,38,0.93)” custom_padding_tablet=”50px|0|50px|0″ custom_padding_phone=”50px|0|50px|0″ da_disable_devices=”off|off|off” transparent_background=”off” padding_mobile=”off” make_fullwidth=”off” use_custom_width=”off” width_unit=”on” custom_width_px=”1080px” custom_width_percent=”80%” global_colors_info=”{}” da_is_popup=”off” da_exit_intent=”off” da_has_close=”on” da_alt_close=”off” da_dark_close=”off” da_not_modal=”on” da_is_singular=”off” da_with_loader=”off” da_has_shadow=”on”][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ admin_label=”row” _builder_version=”4.16″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” custom_padding=”|0px|19px|||” make_fullwidth=”off” use_custom_width=”off” width_unit=”off” custom_width_px=”1080px” custom_width_percent=”80%” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Text” _builder_version=”4.27.4″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” background_layout=”dark” content_en_gb=”<\/p>\n
This publication with its first edition standards is based upon established and accepted construction and legal guidelines. Specifically, by using an audit approach in order regulate the project audits through the use of standards and regulations implemented by BCMA. These standards bridge the gap between what is required from a construction perspective, and what is required from a financial perspective.<\/span><\/p>\n Therefore, in addition to the previous and known quantitative approach, the BCMA is for the first time implementing a qualitative audit approach that will allow for a scalable evaluation to the audit results.<\/span><\/p>\n ” use_border_color=”off” border_style=”solid” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Die hier aufgef\u00fchrten Richtlinien basieren auf relevanten und etablierten Gesetzen, Normen und Durchf\u00fchrungsverordnungen. Sie stellen die oberste Gliederungsebene dar. Zur Durchf\u00fchrung eines qualifizierten Monitorings sind zwingend die Details der zugrundeliegenden Referenzen zu beachten. Da jedes Projekt und jedes Projektteam unterschiedlich ist, m\u00fcssen die Pr\u00fcfungsschwerpunkte dementsprechend risikoorientiert und in Absprache mit dem Auftraggeber angepasst werden.<\/p>\n Das BauMonitoring sollte von einer ausreichend erfahrenen Person verantwortlich durchgef\u00fchrt werden. Neben einer entsprechenden Ausbildung sollten die unten aufgef\u00fchrten Sachverhalte vertraut sein.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_divider show_divider=”off” disabled_on=”on|on|off” admin_label=”Teiler” _builder_version=”4.16″ height=”2px” hide_on_mobile=”on” global_colors_info=”{}”] [\/et_pb_divider][et_pb_blurb image_icon_width=”none” disabled_on=”on|on|on” admin_label=”Informationstext” _builder_version=”4.25.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” background_layout=”dark” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” image_max_width=”none” icon_font_size=”96px” use_circle=”off” use_circle_border=”off” circle_border_color=”#dd9933″ circle_color=”#dd9933″ disabled=”on” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Alle Pr\u00fcfungsschritte und Stichproben m\u00fcssen hinreichend dokumentiert werden. Ziel des BauMonitorings ist es nach einem\u00a0vergleichbaren Standard ein aussagekr\u00e4ftiges Projektrating zu erzeugen.<\/p>\n Unser Leistungsbild vereint in seiner Methodik quantitative und qualitative Ans\u00e4tze. Es gliedert sich in 8 Themenkomplexe und 3 Projektphasen.<\/strong> [\/et_pb_blurb][et_pb_text admin_label=”Text” _builder_version=”4.27.4″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” background_layout=”dark” content_en_gb=”<\/p>\n All inspection steps and random samples must be adequately documented. The aim of BauMonitoring is to generate a meaningful project rating according to a comparable standard.<\/p>\n Our service profile combines quantitative and qualitative approaches in its methodology. It is divided into 8 subject areas and 3 project phases.<\/strong><\/p>\n<\/p>\n ” use_border_color=”off” border_style=”solid” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Alle Pr\u00fcfungsschritte und Stichproben m\u00fcssen hinreichend dokumentiert werden. Ziel des BauMonitorings ist es nach einem vergleichbaren Standard ein aussagekr\u00e4ftiges Projektrating zu erzeugen.<\/p>\n Unser Leistungsbild vereint in seiner Methodik quantitative und qualitative Ans\u00e4tze. Es gliedert sich in 8 Themenkomplexe und 3 Projektphasen.<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_4,1_4,1_4,1_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” header_text_color=”#FFFFFF” header_6_font=”||||||||” header_6_text_color=”#FFFFFF” content_en_gb=”<\/p>\n ” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/www.baumonitoring-ev.de\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/qrcode_Leistungsbild-PDF-1-1.png” title_text=”qrcode_Leistungsbild PDF (1)” url=”https:\/\/www.baumonitoring-ev.de\/uploads\/de\/01_Leistungsbild\/Leistungsbild_BMeV_V2-2_DE.pdf” url_new_window=”on” align=”right” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” width=”100%” max_width=”21%” custom_margin=”-16px|33px|||false|false” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” header_6_text_color=”#FFFFFF” content_en_gb=”<\/p>\n ” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/www.baumonitoring-ev.de\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/exported_qrcode_image-2.png” title_text=”exported_qrcode_en” url=”https:\/\/www.baumonitoring-ev.de\/uploads\/en\/01_scope\/scope_BMeV_V2-2_EN.pdf” url_new_window=”on” align=”right” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” width=”54%” max_width=”21%” custom_margin=”-16px|33px|||false|false” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”on|desktop” admin_label=”section” _builder_version=”4.16″ background_color=”rgba(39,50,58,0.95)” custom_padding_tablet=”50px|0|50px|0″ custom_padding_phone=”50px|0|50px|0″ da_disable_devices=”off|off|off” transparent_background=”off” padding_mobile=”off” make_fullwidth=”off” use_custom_width=”off” width_unit=”on” custom_width_px=”1080px” custom_width_percent=”80%” global_colors_info=”{}” da_is_popup=”off” da_exit_intent=”off” da_has_close=”on” da_alt_close=”off” da_dark_close=”off” da_not_modal=”on” da_is_singular=”off” da_with_loader=”off” da_has_shadow=”on”][et_pb_row column_structure=”1_3,1_3,1_3″ admin_label=”row” _builder_version=”4.16″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” make_fullwidth=”off” use_custom_width=”off” width_unit=”off” custom_width_px=”1080px” custom_width_percent=”80%” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_blurb title=”Phase 1 | Planungs- und Vorbereitungsphase” image_icon_width=”none” disabled_on=”on|on|on” admin_label=”Informationstext” _builder_version=”4.27.4″ header_font=”|on|||” header_font_size=”20″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” background_layout=”dark” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” image_max_width=”none” icon_font_size=”96px” use_circle=”on” use_circle_border=”off” circle_border_color=”#dd9933″ circle_color=”#395058″ disabled=”on” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_blurb][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_font=”||||||||” text_text_color=”#FFFFFF” text_font_size=”24px” header_font=”–et_global_heading_font||||||||” header_text_color=”#FFFFFF” header_font_size=”19px” header_line_height=”1.3em” content_en_gb=”<\/p>\n ” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_accordion open_toggle_text_color=”#395058″ open_toggle_background_color=”rgba(255,255,255,0.95)” closed_toggle_text_color=”#ffffff” closed_toggle_background_color=”rgba(247,247,247,0.27)” icon_color=”#395058″ admin_label=”Accordion” _builder_version=”4.27.4″ toggle_text_color=”#395058″ toggle_font=”|on|||” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” global_colors_info=”{}”][et_pb_accordion_item title=”I. Organisation” open=”on” _builder_version=”4.27.4″ use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” global_colors_info=”{}” title_en_gb=”I. Organisation” content_en_gb=”<\/p>\n A) Preparation of an initial report, which includes a basic review after reviewing the documents provided by the financing bank and\/or the investor (inventory ), serves as the basis for the first disbursement of loan funds to the investor and ongoing monitoring: core statements on the feasibility of the categories I. Organization, II. qualities , III. costs (observance of the proportionality principle), IV. deadlines, V. award\/ contracts, VI. Risk management , VII. Insurance, VIII. Marketing and IX. Sustainability (design). This is always carried out, where appropriate, using key performance indicators with standardized derivation, risk classification and future risk assessment based on complete, precise and current data, as well as the use of analytics and visualizations.<\/p>\n B) Review of the overall organization of the project in its management functions.<\/p>\n C) Participation in and\/or review of project meetings incl. subsequent Plausibility check of the protocols of the seller or other third parties.<\/p>\n D) Checking the digital sorting of general property documents.<\/p>\n E) Extraordinary notification of organizational matters that have a potentially negative impact on the project and\/or its investment value.<\/p>\n F) Review of change management.<\/p>\n G) Review of the functionality of the investor\u2019s organizational and operational structure by checking the plausibility of the organizational structures and set-ups, processes and relevant workflows, which show that the investor can manage the project.<\/p>\n H) Ongoing plausibility checks of decision templates and approvals within the scope of change management, with regard to deviations from the order value (costs, deadlines, etc.).<\/p>\n “]<\/p>\n A) Erstellung eines Initialberichts, welcher eine Grundlagenpr\u00fcfung nach Sichtung der durch die finanzierende Bank und\/oder den Investor bereitgestellten Unterlagen (Bestandsaufnahme) beinhaltet und als Grundlage f\u00fcr die erste Auszahlung von Kreditmitteln an den Investor und das laufende Monitoring dient: Kernaussagen zur Machbarkeit der Kategorien I. Organisation, II. Qualit\u00e4ten, III. Kosten (Beachtung des Proportionalit\u00e4tsprinzips), IV. Termine, V. Vergabe\/Vertr\u00e4ge, VI. Risikomanagement , VII. Versicherungen, VIII. Vermarktung und IX. Nachhaltigkeit (Entwurf). Dies erfolgt stets und sofern zielf\u00fchrend unter Anwendung wesentlicher Kennzahlen mit standardisierter Herleitung, Risikoklassifizierung und zuk\u00fcnftiger Risikoeinsch\u00e4tzung anhand vollst\u00e4ndiger, pr\u00e4ziser und aktueller Daten, sowie dem Einsatz von Analytik B) \u00dcberpr\u00fcfung der Gesamtorganisation des Projekts in seinen F\u00fchrungsfunktionen.<\/p>\n C) Teilnahme an und\/oder \u00dcberpr\u00fcfung von Projektbesprechungen inkl. anschlie\u00dfender Plausibilit\u00e4tspr\u00fcfung der Protokolle des Verk\u00e4ufers bzw. sonstigen Dritten.<\/p>\n D) \u00dcberpr\u00fcfung der digitalen Sortierung allgemeiner Objektunterlagen.<\/p>\n E) Au\u00dferordentliche Mitteilung \u00fcber organisatorische Angelegenheiten, welche sich potenziell negativ auf das Vorhaben und\/oder dessen Investitionswert auswirken.<\/p>\n F) \u00dcberpr\u00fcfung des \u00c4nderungsmanagements.<\/p>\n G) \u00dcberpr\u00fcfung der Funktionsf\u00e4higkeit der Aufbau- und Ablauforganisation des Investors durch Plausibilisierung der Organisationsstrukturen und -aufbauten, Prozesse und relevanten Workflows, die aufzeigen, dass der Investor in der Lage ist, das Projekt durchzuf\u00fchren.<\/p>\n H) Laufende Plausibilisierung von Entscheidungsvorlagen und Freigaben im Rahmen des \u00c4nderungsmanagements, in Bezug auf Abweichungen vom Bestellwert (Kosten, Termine u. Qualit\u00e4ten), mit Entscheidungsdokumentation.<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=”II. Qualit\u00e4ten” _builder_version=”4.27.4″ use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” global_colors_info=”{}” title_en_gb=”II. Qualities” content_en_gb=”<\/p>\n A) Review of the situation for obtaining official authorizations and permits.<\/p>\n B) Review of sustainability and certification processes.<\/p>\n C) Plausibility check of quality-relevant documents with project objectives and manufacturing processes, as well as obligations (e.g. loan agreement and\/or functional service description).<\/p>\n D) Plausibility check of requirements planning and the planning status, as well as review of the Quality with regard to compliance with project objectives and production obligations (e.g. loan agreement and\/or functional performance specification).<\/p>\n E) Plausibility check of the building and tenant fit-out specifications (e.g. compliance with DIN standards, the recognized rules of technology and\/or relevant regulations).<\/p>\n ” open=”off”]<\/p>\n A) \u00dcberpr\u00fcfung der Situation zur Erlangung beh\u00f6rdlicher Genehmigungen und Bewilligungen.<\/p>\n B) \u00dcberpr\u00fcfung der Nachhaltigkeits- und Zertifizierungsprozesse.<\/p>\n C) Plausibilisierung qualit\u00e4tsrelevanter Dokumente mit Projektzielen und Herstellungspflichten (z. B. Darlehensvertrag und\/oder funktionale Leistungsbeschreibung).<\/p>\n D) Plausibilisierung der Bedarfsplanung und des Planungsstands, sowie \u00dcberpr\u00fcfung der Qualit\u00e4t im Hinblick auf \u00dcbereinstimmung mit Projektzielen und Herstellungspflichten (z. B. Darlehensvertrag und\/oder funktionale E) Plausibilisierung der Bau- und Mieterausbaubeschreibungen (z. B. Einhaltung der DIN Normen, der anerkannten Regeln der Technik und\/oder einschl\u00e4gigen Vorschriften.<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=”III. Kosten” _builder_version=”4.27.4″ use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” global_colors_info=”{}” title_en_gb=”III. Costs” content_en_gb=”<\/p>\n A) Plausibility check of the final construction cost estimate incl. ancillary construction costs.<\/p>\n B) Plausibility check of cost structure, cost development, cost estimates, cost deviations and investment and utilization costs incl. budget for risk provisioning (building reserve\/ contingencies).<\/p>\n C) Check whether the cost structure and billing modalities are set up in such a way that the project management and\/or project control is able to manage the project for the future and to take measures at an early stage in the event of deviations.<\/p>\n D) Review of cost control.<\/p>\n E) Review of project accounting for the outflow of funds.<\/p>\n F) Plausibility check of additional and reduced cost claims from change requests and\/or supplements.<\/p>\n G) Plausibility check of cash flow models.<\/p>\n ” open=”off”]<\/p>\n A) Plausibilisierung der finalen Baukostensch\u00e4tzung inkl. Baunebenkosten<\/p>\n B) Plausibilisierung von Kostenstruktur, Kostenentwicklung, Kostenans\u00e4tzen, Kostenabweichungen und Investitions- und Nutzungskosten inkl. Budget f\u00fcr die Risikovorsorge (Baureserve\/Unvorhergesehenes)<\/p>\n C) \u00dcberpr\u00fcfung, ob die Kostenstruktur und die Abrechnungsmodalit\u00e4ten so aufgestellt sind, dass die Projektleitung und\/oder Projektsteuerung in der Lage ist, das Projekt zukunftsweisend zu koordinieren und bei Abweichungen fr\u00fchzeitig Ma\u00dfnahmen zu ergreifen<\/p>\n D) \u00dcberpr\u00fcfung der Kostensteuerung<\/p>\n E) \u00dcberpr\u00fcfung der Projektbuchhaltung f\u00fcr den Mittelabfluss<\/p>\n F) Plausibilisierung von Mehr- und Minderkostenanspr\u00fcchen aus \u00c4nderungsw\u00fcnschen und\/oder Nachtr\u00e4gen<\/p>\n G) Plausibilisierung von Cashflow-Modellen<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=”IV. Termine” _builder_version=”4.27.4″ use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” global_colors_info=”{}” title_en_gb=”IV. Dates” content_en_gb=”<\/p>\n A) Review of the structure of the material and contractually relevant schedules and Milestones.<\/p>\n B) Plausibility check of the award dates.<\/p>\n C) Plausibility check of the construction schedule.<\/p>\n D) Preparation of a monitoring schedule for comparison and plausibility schedules from the contracts of various stakeholders.<\/p>\n E) Extraordinary notification of scheduling matters that have a negative impact on the may affect the project development and\/or its investment value.<\/p>\n ” open=”off”]<\/p>\n A) \u00dcberpr\u00fcfung der Struktur der wesentlichen und vertragsrelevanten Terminpl\u00e4ne und Meilensteine.<\/p>\n B) Plausibilisierung der Vergabetermine.<\/p>\n C) Plausibilisierung des Bauablaufplans.<\/p>\n D) Erstellung eines Monitoring-Terminplans zur Gegen\u00fcberstellung und Plausibilisierung von Terminpl\u00e4nen aus den Vertr\u00e4gen diverser Stakeholder.<\/p>\n E) Au\u00dferordentliche Mitteilung \u00fcber terminliche Angelegenheiten, welche sich negativ auf die Projektentwicklung und\/oder dessen Investitionswert auswirken k\u00f6nnen.<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=”V. Vergaben\/Vertr\u00e4ge” _builder_version=”4.27.4″ use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” global_colors_info=”{}” title_en_gb=”V. Awarding of contracts\/contracts” content_en_gb=”<\/p>\n A) Review of the award and contract structure (e.g. adoption of deadlines, clauses and\/or bonus\/malus rules) regarding feasibility and possible conflicts from interfaces with cost statements and schedules (limitation to relevant contracts, such as planner contracts, project contracts, construction contracts, neighbor contracts and\/or broker contracts).<\/p>\n B) Review of property-related contracts regarding the technical aspects of subcontracting support of the legal representatives of the investor.<\/p>\n C) Plausibility check of bills of quantities with the building specification.<\/p>\n D) Review of the early tendering of service providers (e.g. facility management).<\/p>\n E) Review of contract management and the partnership approach between the project parties.<\/p>\n F) Check whether all easements required for the development of the project have been obtained and are registered in the land register.<\/p>\n G) Extraordinary notification of procurement and\/or contractual matters that may have a negative impact on project development and\/or its investment value.<\/p>\n H) Checking whether the conditions for taking over the object of purchase are met (e.g. checking the documents to be handed over for completeness).<\/p>\n I) Review of the purchase agreement regarding technical issues.<\/p>\n ” open=”off”]<\/p>\n A) \u00dcberpr\u00fcfung der Vergabe- und Vertragsstruktur (z. B. \u00dcbernahme von Fristen, Klauseln und\/oder Bonus-Malus-Regelungen) in Bezug auf Durchf\u00fchrbarkeit und m\u00f6gliche Konflikte aus Schnittstellen zu Kostenaufstellungen und Terminpl\u00e4nen (Begrenzung auf ma\u00dfgebliche Vertr\u00e4ge, wie z. B. Planervertr\u00e4ge, Projektvertr\u00e4ge, Bauvertr\u00e4ge, Nachbarvertr\u00e4ge und\/oder Maklervertr\u00e4ge).<\/p>\n B) \u00dcberpr\u00fcfung objektbezogener Vertr\u00e4ge hinsichtlich technischer Belange zur Unterst\u00fctzung der juristischen Vertreter des Investors.<\/p>\n C) Plausibilisierung von Leistungsverzeichnissen mit der Baubeschreibung.<\/p>\n D) \u00dcberpr\u00fcfung der fr\u00fchzeitigen Ausschreibung von Dienstleistern (z. B. Facility Management).<\/p>\n E) \u00dcberpr\u00fcfung des Vertragsmanagements sowie des partnerschaftlichen Ansatzes zwischen den Projektparteien.<\/p>\n F) \u00dcberpr\u00fcfung, ob alle f\u00fcr die Erschlie\u00dfung des Projektes notwendigen Dienstbarkeiten grundbuchrechtlich eingetragen sind.<\/p>\n G) Au\u00dferordentliche Mitteilung \u00fcber vergabe- und\/oder vertragstechnische Angelegenheiten, welche sich negativ auf die Projektentwicklung und\/oder dessen Investitionswert auswirken k\u00f6nnen.<\/p>\n H) \u00dcberpr\u00fcfung, ob Voraussetzungen zur \u00dcbernahme des Kaufgegenstands erf\u00fcllt sind (z. B. \u00dcberpr\u00fcfung der zu \u00fcbergebenden Unterlagen auf Vollst\u00e4ndigkeit).<\/p>\n I) \u00dcberpr\u00fcfung des Kaufvertrags hinsichtlich technischer Belange.<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=”VI. Risikomanagement” _builder_version=”4.27.4″ use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” global_colors_info=”{}” title_en_gb=”VI. Risk Management” content_en_gb=”<\/p>\n A) Review of the investor\u2019s risk management concept in the allocation of responsibility, structure, cost overruns, contract deviations (costs, deadlines and quality) in relation to the fulfilment of objectives and integration into the upstream risk management system.<\/p>\n B) Review of conflict management.<\/p>\n C) Extraordinary notification of matters relating to risk management which are have a negative impact on the project development and\/or its investment value.<\/p>\n ” open=”off”]<\/p>\n A) \u00dcberpr\u00fcfung der Konzeption des Risikomanagements des Investors in der Zuordnung von Verantwortung, Struktur, Kosten\u00fcberschreitung, Vertragsabweichung (Kosten, Termine u. Qualit\u00e4ten) in Bezug auf die Zieleinhaltung sowie die Integration in das vorhandene Berichtswesen.<\/p>\n B) \u00dcberpr\u00fcfung des Konfliktmanagements.<\/p>\n C) Au\u00dferordentliche Mitteilung \u00fcber Angelegenheiten zum Risikomanagement, welche sich negativ auf die Projektentwicklung und\/oder dessen Investitionswert auswirken k\u00f6nnen.<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=”VII. Versicherungen” _builder_version=”4.27.4″ use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” global_colors_info=”{}” title_en_gb=”VII. Insurance” content_en_gb=”<\/p>\n A) Review of the insurance concept and scope of the companies involved.<\/p>\n B) Extraordinary notification of underwriting matters relating to the impact on the project development and\/or its investment value.<\/p>\n ” open=”off”]<\/p>\n A) \u00dcberpr\u00fcfung des Versicherungskonzepts sowie -umfangs der beteiligten Firmen.<\/p>\n B) Au\u00dferordentliche Mitteilung \u00fcber versicherungstechnische Angelegenheiten, welche sich negativ auf die Projektentwicklung und\/oder dessen Investitionswert auswirken k\u00f6nnen.<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=”VIII. Vermarktung” _builder_version=”4.27.4″ use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” global_colors_info=”{}” title_en_gb=”VIII. Marketing” content_en_gb=”<\/p>\n A) Plausibility check of the compilation of buyer and tenant requirements.<\/p>\n B) Verification of floor space details for rental and usable areas.<\/p>\n C) Extraordinary notification of technical marketing matters relating to the have a negative impact on the project development and\/or its investment value.<\/p>\n D) Plausibility check of the marketing plan incl. interfaces.<\/p>\n ” open=”off”]<\/p>\n A) Plausibilisierung der Zusammenstellung von K\u00e4ufer- und Mieteranforderungen.<\/p>\n B) \u00dcberpr\u00fcfung von Fl\u00e4chenangaben der Miet- und Nutzfl\u00e4chen.<\/p>\n C) Au\u00dferordentliche Mitteilung \u00fcber vermarktungstechnische Angelegenheiten, welche sich negativ auf die Projektentwicklung und\/oder dessen Investitionswert auswirken k\u00f6nnen.<\/p>\n D) Plausibilisierung des Vermarktungsplans inkl. Schnittstellen.<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=”IX. Nachhaltigkeit” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” title_en_gb=”IX. Sustainability” content_en_gb=”<\/p>\n A) Verification of compliance with legal requirements (e.g. GEG).<\/p>\n B) Review of the sustainability targets set for the project regarding Marketability.<\/p>\n C) Verification of compliance of the planning with requirements from related Strategies (fund strategy, corporate strategies) with reference to sustainability.<\/p>\n D) Plausibility check of the pre-assessment of a certification.<\/p>\n E) Examination of the contracts regarding the tasks of the planning teams in the event of certification.<\/p>\n F) Review of the cost estimate regarding the increase of the certification target.<\/p>\n G) Review of planning regarding conformity with the EU taxonomy.<\/p>\n ” open=”off”]<\/p>\n A) \u00dcberpr\u00fcfung der \u00dcbereinstimmung mit rechtlichen Vorgaben (z.B. GEG).<\/p>\n B) \u00dcberpr\u00fcfung der f\u00fcr das Projekt gesetzten Nachhaltigkeitsziele im Hinblick auf Vermarktungsf\u00e4higkeit.<\/p>\n C) \u00dcberpr\u00fcfung der \u00dcbereinstimmung der Planung mit Anforderungen aus bezogenen Strategien (Fondsstrategie, Unternehmensstrategien) mit Bezug auf Nachhaltigkeit.<\/p>\n D) Plausibilisierung des Pre-Assessments einer Zertifizierung.<\/p>\n E) Pr\u00fcfung der Vertr\u00e4ge hinsichtlich der Aufgaben der Planungsteams bei einer Zertifizierung.<\/p>\n F) \u00dcberpr\u00fcfung der Kostensch\u00e4tzung im Hinblick auf die Erh\u00f6hung des Zertifizierungsziels.<\/p>\n G) \u00dcberpr\u00fcfung der Planung hinsichtlich Konformit\u00e4t mit der EU-Taxonomie.<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_blurb title=”Phase 2 | Ausf\u00fchrungsphase (Monats-\/Quartalsbericht)” image_icon_width=”none” disabled_on=”on|on|on” admin_label=”Informationstext” _builder_version=”4.16″ header_font=”|on|||” header_font_size=”20″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” background_layout=”dark” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” image_max_width=”none” icon_font_size=”96px” use_circle=”on” use_circle_border=”off” circle_border_color=”#dd9933″ circle_color=”#395058″ disabled=”on” global_colors_info=”{}”] [\/et_pb_blurb][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_font=”||||||||” text_text_color=”#FFFFFF” text_font_size=”24px” header_font=”–et_global_heading_font||||||||” header_text_color=”#FFFFFF” header_font_size=”19px” header_line_height=”1.3em” content_en_gb=”<\/p>\n ” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_accordion open_toggle_text_color=”#395058″ open_toggle_background_color=”rgba(255,255,255,0.95)” closed_toggle_text_color=”#ffffff” closed_toggle_background_color=”rgba(247,247,247,0.27)” icon_color=”#395058″ admin_label=”Accordion” _builder_version=”4.27.4″ toggle_text_color=”#395058″ toggle_font=”|on|||” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” global_colors_info=”{}”][et_pb_accordion_item title=”I. Organisation” open=”on” closed_toggle_text_color=”#ffffff” _builder_version=”4.27.4″ use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” global_colors_info=”{}” title_en_gb=”I. Organisation” content_en_gb=”<\/p>\n A) Review of the updated project organization for legality, consistency and effectiveness.<\/p>\n B) Checking the digital sorting of general property documents.<\/p>\n C) Participation in and\/or review of project meetings incl. subsequent plausibility check of the minutes of the seller or other third parties.<\/p>\n D) Review of change management.<\/p>\n E) Extraordinary notification of organizational matters that may have a negative impact on project development and\/or its investment value.<\/p>\n F) Review of the overall organization of the project in its management functions.<\/p>\n G) Ongoing plausibility check of decision templates and approvals as part of change management regarding deviations from the order value (costs, dates and qualities) with decision documentation.<\/p>\n “]<\/p>\n A) \u00dcberpr\u00fcfung der fortgeschriebenen Projektorganisation auf Rechtm\u00e4\u00dfigkeit, Konsistenz und Wirksamkeit.<\/p>\n B) \u00dcberpr\u00fcfung der digitalen Sortierung allgemeiner Objektunterlagen.<\/p>\n C) Teilnahme an und\/oder \u00dcberpr\u00fcfung von Projektbesprechungen inkl. anschlie\u00dfender Plausibilit\u00e4tspr\u00fcfung der Protokolle des Verk\u00e4ufers bzw. sonstigen Dritten.<\/p>\n D) \u00dcberpr\u00fcfung des \u00c4nderungsmanagements.<\/p>\n E) Au\u00dferordentliche Mitteilung \u00fcber organisatorische Angelegenheiten, welche sich negativ auf die Projektentwicklung und\/oder dessen Investitionswert auswirken k\u00f6nnen.<\/p>\n F) \u00dcberpr\u00fcfung der Gesamtorganisation des Projekts in seinen F\u00fchrungsfunktionen.<\/p>\n G) Laufende Plausibilisierung von Entscheidungsvorlagen und Freigaben im Rahmen des \u00c4nderungsmanagements in Bezug auf Abweichungen vom Bestellwert (Kosten, Termine und Qualit\u00e4ten) mit Entscheidungsdokumentation.<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=”II. Qualit\u00e4ten” closed_toggle_text_color=”#ffffff” _builder_version=”4.27.4″ use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” global_colors_info=”{}” title_en_gb=”II. Qualities” content_en_gb=”<\/p>\n A) Plausibility check of the updated quality-relevant documents with project objectives and production obligations (e.g. loan agreement and\/or functional performance specifications).<\/p>\n B) Carrying out regular property inspections (e.g. monthly) to compare the construction work with project objectives and production obligations (e.g. construction description, sampling and generally recognized rules of technology) and for the visual recording of recognizable significant and systematic defects (incl. photo documentation).<\/p>\n C) Participation in and\/or review of central buyer- Jour-Fixe on the day of the regular building inspection (e.g. monthly).<\/p>\n D) Review of monthly performance status reports from project management.<\/p>\n E) Check whether authorization procedures and expert approvals correspond to the planning.<\/p>\n F) Extraordinary notification of qualitative matters that have a negative impact on the may affect the project development and\/or its investment value.<\/p>\n G) Regular checks (e.g. monthly) on the status of defect processing.<\/p>\n H) Plausibility check of the measurement to be supplied by the surveyor in relation to the areas owed (under the purchase contract).<\/p>\n I) Random checks of the implementation of construction management activities (e.g. compliance with the health and safety plan and\/or site condition) during construction.<\/p>\n J) Review of documentation of relevant concerns and\/or obstruction reports.<\/p>\n K) Review of sustainability and certification processes.<\/p>\n L) Verification of the requirements for legal acceptance (visual assessment of significant and systematic defects).<\/p>\n M) Check whether relevant verifications (e.g. stability, fire protection and thermal N) Ongoing plausibility checks of decision templates and approvals as part of change management with regard to deviations from the order (costs, terms and qualities) with decision documentation.<\/p>\n ” open=”off”]<\/p>\n A) Plausibilisierung der fortgeschriebenen qualit\u00e4tsrelevanten Dokumente mit Projektzielen und Herstellungspflichten (z. B. Darlehensvertrag und\/oder funktionale Leistungsbeschreibung).<\/p>\n B) Durchf\u00fchrung von regelm\u00e4\u00dfigen Objektbegehungen (z. B. monatlich) zum Abgleich der Bauausf\u00fchrung mit Projektzielen und Herstellungspflichten (z. B. Baubeschreibung, Bemusterung und allgemein anerkannten Regeln der Technik) sowie zur visuellen Aufnahme erkennbarer wesentlicher und systematischer M\u00e4ngel (inkl. Fotodokumentation).<\/p>\n C) Teilnahme an und\/oder \u00dcberpr\u00fcfung von zentralen K\u00e4ufer-Jour-Fixe am Tag der regelm\u00e4\u00dfigen Baubegehung (z. B. monatlich).<\/p>\n D) \u00dcberpr\u00fcfung der monatlichen Leistungsstandmeldungen des Projektmanagements.<\/p>\n E) \u00dcberpr\u00fcfung, ob Genehmigungsverfahren sowie Sachverst\u00e4ndigenabnahmen der Planung entsprechen.<\/p>\n F) Au\u00dferordentliche Mitteilung \u00fcber qualitative Angelegenheiten, welche sich negativ auf die Projektentwicklung und\/oder dessen Investitionswert auswirken k\u00f6nnen.<\/p>\n G) Regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfungen (z. B. monatlich) zum Status der M\u00e4ngelabarbeitung.<\/p>\n H) Plausibilisierung des vom Vermessungsingenieur zu lieferndem Aufma\u00df in Relation zu den (kaufvertraglich) geschuldeten Fl\u00e4chen.<\/p>\n I) Stichprobenhafte \u00dcberpr\u00fcfung der Durchf\u00fchrung von Baumanagement-Aktivit\u00e4ten (z.B. Einhaltung des Gesundheits- und Sicherheitsplans und\/oder Baustellenzustand) w\u00e4hrend der Bauausf\u00fchrung.<\/p>\n J) \u00dcberpr\u00fcfung der Dokumentation von relevanten Bedenken- und\/oder Behinderungsanzeigen.<\/p>\n K) \u00dcberpr\u00fcfung der Nachhaltigkeits- und Zertifizierungsprozesse.<\/p>\n L) \u00dcberpr\u00fcfung der Voraussetzungen f\u00fcr die rechtsgesch\u00e4ftliche Abnahme (visuelle Begutachtung hinsichtlich wesentlicher und systematischer M\u00e4ngel).<\/p>\n M) \u00dcberpr\u00fcfung, ob relevante Nachweise (z. B. Standsicherheit, Brandschutz und W\u00e4rmeschutz nach EnEV) und Gutachten (z. B. Bauphysik, Boden und Verkehr) vorliegen.<\/p>\n N) Laufende Plausibilisierung von Entscheidungsvorlagen und Freigaben im Rahmen des \u00c4nderungsmanagements in Bezug auf Abweichungen vom Bestellwerk (Kosten, Termine und Qualit\u00e4ten) mit Entscheidungsdokumentation.<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=”III. Kosten” closed_toggle_text_color=”#ffffff” _builder_version=”4.27.4″ use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” global_colors_info=”{}” title_en_gb=”III Costs” content_en_gb=”<\/p>\n A) Plausibility check of cash flow models.<\/p>\n B) Plausibility check of invoices.<\/p>\n C) Plausibility check of the methods for determining the project status.<\/p>\n D) Plausibility check of supplementary declarations.<\/p>\n E) Review of the purchase contract amount due to changed services (e.g. monthly).<\/p>\n F) Extraordinary notification of cost-related matters that may have a negative. impact on the project development and\/or its investment value.<\/p>\n G) Review of any guarantees (e.g. building trade guarantees) according to \u00a7 959f BGB and\/or payment guarantees) and their term.<\/p>\n H) Plausibility check of the updated cost system.<\/p>\n I) Review of the continued project accounting for the outflow of funds.<\/p>\n ” open=”off”]<\/p>\n A) Plausibilisierung von Cashflow-Modellen.<\/p>\n B) Plausibilisierung von Rechnungen.<\/p>\n C) Plausibilisierung der Methoden zur Ermittlung des Projektstatus.<\/p>\n D) Plausibilisierung von Nachtragsanmeldungen.<\/p>\n E) \u00dcberpr\u00fcfung der Kaufvertragssumme infolge ge\u00e4nderter Leistungen (z. B. monatlich).<\/p>\n F) Au\u00dferordentliche Mitteilung \u00fcber kostentechnische Angelegenheiten, welche sich negativ auf die Projektentwicklung und\/oder dessen Investitionswert auswirken k\u00f6nnen.<\/p>\n G) \u00dcberpr\u00fcfung etwaiger Avale (z. B. Bauhandwerks-Sicherungsb\u00fcrgschaften gem. \u00a7 959f BGB und\/oder Zahlungsb\u00fcrgschaften) sowie deren Laufzeit.<\/p>\n H) Plausibilisierung des fortgeschriebenen Kostensystems.<\/p>\n I) \u00dcberpr\u00fcfung der weitergef\u00fchrten Projektbuchhaltung f\u00fcr den Mittelabfluss.<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=”IV. Termine” closed_toggle_text_color=”#ffffff” _builder_version=”4.27.4″ use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” global_colors_info=”{}” title_en_gb=”IV. Dates” content_en_gb=”<\/p>\n A) Review of the structure of the material and contractually relevant schedules and Milestones.<\/p>\n B) Creation and\/or continuation of a monitoring schedule for the comparison and plausibility checks of schedules from the contracts of various stakeholders.<\/p>\n C) Extraordinary notification of scheduling matters that have a negative impact on the the project development and\/or its investment value.<\/p>\n D) Participation in and\/or review of project meetings incl. subsequent Plausibility check of the protocols of the seller or other third parties.<\/p>\n ” open=”off”]<\/p>\n A) \u00dcberpr\u00fcfung der Struktur der wesentlichen und vertragsrelevanten Terminpl\u00e4ne und Meilensteine.<\/p>\n B) Erstellung und\/oder Weiterf\u00fchrung eines Monitoring-Terminplans zur C) Au\u00dferordentliche Mitteilung \u00fcber terminliche Angelegenheiten, welche sich negativ auf die Projektentwicklung und\/oder dessen Investitionswert auswirken k\u00f6nnen.<\/p>\n D) Teilnahme an und\/oder \u00dcberpr\u00fcfung von Projektbesprechungen inkl. anschlie\u00dfender Plausibilit\u00e4tspr\u00fcfung der Protokolle des Verk\u00e4ufers bzw. sonstigen Dritten.<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=”V. Vergaben\/Vertr\u00e4ge” closed_toggle_text_color=”#ffffff” _builder_version=”4.27.4″ use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” global_colors_info=”{}” title_en_gb=”V. Awarding of contracts\/contracts” content_en_gb=”<\/p>\n A) Review of contract management and the partnership approach between the project parties.<\/p>\n B) Plausibility check of the award dates.<\/p>\n C) Review of property-related contracts regarding technical issues to support the legal representatives of the investor.<\/p>\n D) Extraordinary notification of procurement and\/or contractual matters that may have a negative impact on project development and\/or its investment value.<\/p>\n E) Participation in and\/or review of the acceptance of services as well as notification of apparently recognizable defects regarding the construction services owed under the purchase contract, the building permit and the implementation planning.<\/p>\n ” open=”off”]<\/p>\n A) \u00dcberpr\u00fcfung des Vertragsmanagements sowie des partnerschaftlichen Ansatzes zwischen den Projektparteien.<\/p>\n B) Plausibilisierung der Vergabetermine.<\/p>\n C) \u00dcberpr\u00fcfung objektbezogener Vertr\u00e4ge hinsichtlich technischer Belange zur Unterst\u00fctzung der juristischen Vertreter des Investors.<\/p>\n D) Au\u00dferordentliche Mitteilung \u00fcber vergabe- und\/oder vertragstechnische E) Teilnahme an und\/oder \u00dcberpr\u00fcfung der Leistungsabnahme sowie Benennung augenscheinlich erkennbarer M\u00e4ngel hinsichtlich der kaufvertraglich geschuldeten Bauleistung, der Baugenehmigung sowie der Ausf\u00fchrungsplanung.<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=”VI. Risikomanagement” closed_toggle_text_color=”#ffffff” _builder_version=”4.27.4″ use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” global_colors_info=”{}” title_en_gb=”VI. Risk Management” content_en_gb=”<\/p>\n A) Review of the risk management concept of the investor in the allocation of responsibility, structure, cost overruns, contract deviations (costs, deadlines and qualities) in relation to target compliance and integration into the existing reporting system.<\/p>\n B) Review of conflict management.<\/p>\n C) Extraordinary notification of risk management matters that may have a negative impact on the project development and\/or its investment value.<\/p>\n D) Plausibility check of supplementary declarations.<\/p>\n ” open=”off”]<\/p>\n A) \u00dcberpr\u00fcfung der Konzeption des Risikomanagements des Investors in der Zuordnung von Verantwortung, Struktur, Kosten\u00fcberschreitung, Vertragsabweichung (Kosten, Termine und Qualit\u00e4ten) in Bezug auf die Zieleinhaltung sowie die Integration in das vorhandene Berichtswesen.<\/p>\n B) \u00dcberpr\u00fcfung des Konfliktmanagements.<\/p>\n C) Au\u00dferordentliche Mitteilung \u00fcber Angelegenheiten zum Risikomanagement, welche sich negativ auf die Projektentwicklung und\/oder dessen Investitionswert auswirken k\u00f6nnen.<\/p>\n D) Plausibilisierung von Nachtragsanmeldungen.<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=”VII. Versicherungen” closed_toggle_text_color=”#ffffff” _builder_version=”4.27.4″ use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” global_colors_info=”{}” title_en_gb=”VII. Insurance” content_en_gb=”<\/p>\n A) Plausibility check of the insurance structure regarding the progress of the project.<\/p>\n B) Plausibility check of the determined restoration value in accordance with \u00a7 15 PfandG.<\/p>\n C) Extraordinary notification of underwriting matters that may have a negative impact on the project development and\/or its investment value.<\/p>\n D) Review of the fulfilment of the objectives agreed in the user contracts.<\/p>\n ” open=”off”]<\/p>\n A) Plausibilisierung der Versicherungsstruktur hinsichtlich des Projektfortschritts.<\/p>\n B) Plausibilisierung des ermittelten Wiederherstellungswerts nach \u00a7 15 PfandG.<\/p>\n C) Au\u00dferordentliche Mitteilung \u00fcber versicherungstechnische Angelegenheiten, welche sich negativ auf die Projektentwicklung und\/oder dessen Investitionswert auswirken k\u00f6nnen.<\/p>\n D) \u00dcberpr\u00fcfung der Erf\u00fcllung der in den Nutzervertr\u00e4gen vereinbarten Ziele.<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=”VIII. Vermarktung” closed_toggle_text_color=”#ffffff” _builder_version=”4.27.4″ use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” global_colors_info=”{}” title_en_gb=”VIII. Marketing” content_en_gb=”<\/p>\n A) Extraordinary notification of commercialization issues that may have a negative impact on the project development and\/or its investment value.<\/p>\n B) Plausibility check of the percentage occupancy rate based on the information provided by the investor.<\/p>\n C) Review of the fulfilment of the objectives agreed in the user contracts.<\/p>\n ” open=”off”]<\/p>\n A) Au\u00dferordentliche Mitteilung \u00fcber vermarktungstechnische Angelegenheiten, welche sich negativ auf die Projektentwicklung und\/oder dessen Investitionswert auswirken k\u00f6nnen.<\/p>\n B) Plausibilisierung des prozentualen Vermietungsstands auf Grundlage\u00a0der Angaben des Investors.<\/p>\n C) \u00dcberpr\u00fcfung der Erf\u00fcllung der in den Nutzervertr\u00e4gen vereinbarten Ziele.<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=”IX. Nachhaltigkeit” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” title_en_gb=”IX. Sustainability” content_en_gb=”<\/p>\n A) Checking the execution regarding the sustainability goals defined in the planning.<\/p>\n B) Review of the fulfilment status of the certification.<\/p>\n C) Notification of the client in the event of a risk regarding certifiability or achievement of the desired level.<\/p>\n D) Follow-up of the measures required to achieve a certain level of certification.<\/p>\n E) Checking the execution for compliance with the requirements of the EU taxonomy.<\/p>\n ” open=”off”]<\/p>\n A) \u00dcberpr\u00fcfung der Ausf\u00fchrung hinsichtlich der in der Planung definierten Nachhaltigkeitsziele.<\/p>\n B) \u00dcberpr\u00fcfung des Erf\u00fcllungsstandes der Zertifizierung.<\/p>\n C) Benachrichtigung des Bauherrn im Falle eines Risikos hinsichtlich der Zertifizierbarkeit bzw. Erreichung des angestrebten Levels.<\/p>\n D) Nachverfolgung der f\u00fcr die Erreichung eines bestimmten Levels in der Zertifizierung erforderlichen Ma\u00dfnahmen.<\/p>\n E) \u00dcberpr\u00fcfung der Ausf\u00fchrung auf Einhaltung der Anforderungen der EU-Taxonomie.<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_blurb title=”Phase 3 | Projektabschluss – und \u00dcbergabephase” image_icon_width=”none” disabled_on=”on|on|on” admin_label=”Informationstext” _builder_version=”4.16″ header_font=”|on|||” header_font_size=”20″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” background_layout=”dark” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” image_max_width=”none” icon_font_size=”96px” use_circle=”on” use_circle_border=”off” circle_border_color=”#dd9933″ circle_color=”#395058″ disabled=”on” global_colors_info=”{}”] [\/et_pb_blurb][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_font=”||||||||” text_text_color=”#FFFFFF” text_font_size=”24px” header_font=”–et_global_heading_font||||||||” header_text_color=”#FFFFFF” header_font_size=”19px” header_line_height=”1.3em” content_en_gb=”<\/p>\n ” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_accordion open_toggle_text_color=”#474747″ open_toggle_background_color=”rgba(255,255,255,0.95)” closed_toggle_text_color=”#ffffff” closed_toggle_background_color=”rgba(247,247,247,0.27)” icon_color=”#ffffff” admin_label=”Accordion” _builder_version=”4.27.4″ toggle_text_color=”#01373a” toggle_font=”|on|||” body_text_color=”#515151″ use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” global_colors_info=”{}”][et_pb_accordion_item title=”I. Organisation” open=”on” closed_toggle_text_color=”#ffffff” _builder_version=”4.27.4″ use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” global_colors_info=”{}” title_en_gb=”I. Organisation” content_en_gb=”<\/p>\n A) Preparation of a B report after completion of all services including handover of the relevant monitoring principles to the client in digital form:<\/span> B) Checking the digital sorting of general property documents.<\/p>\n C) Review of the overall organization of the project in its management functions.<\/p>\n D) Participation in and\/or review of project meetings incl. subsequent Plausibility check of the protocols of the seller or other third parties.<\/p>\n E) Plausibility check of existing overall assessment of the construction work in the period up to acceptance with project objectives and production obligations (e.g. building specification, samples and generally recognized rules of technology).<\/p>\n F) Carrying out regular property inspections to compare the construction work with the project objectives and production obligations (e.g. building specifications, sampling) and generally recognized rules of technology).<\/p>\n “]<\/p>\n A) Erstellung eines Berichts nach Abschluss aller Leistungen samt \u00dcbergabe der Monitoring relevanten Grundlagen an den Auftraggeber in digitaler Form: B) \u00dcberpr\u00fcfung der digitalen Sortierung allgemeiner Objektunterlagen.<\/p>\n C) \u00dcberpr\u00fcfung der Gesamtorganisation des Projekts in seinen F\u00fchrungsfunktionen.<\/p>\n D) Teilnahme an und\/oder \u00dcberpr\u00fcfung von Projektbesprechungen inkl. Anschlie\u00dfender Plausibilit\u00e4tspr\u00fcfung der Protokolle des Verk\u00e4ufers bzw. sonstigen Dritten.<\/p>\n E) Plausibilisierung vorliegender Gesamtbegutachtung der Bauausf\u00fchrung im Zeitraum zur Abnahme mit Projektzielen und Herstellungspflichten (z. B. Baubeschreibung, Bemusterungen und allgemein anerkannten Regeln der Technik).<\/p>\n F) Durchf\u00fchrung von regelm\u00e4\u00dfigen Objektbegehungen zum Abgleich der Bauausf\u00fchrung mit Projektzielen und Herstellungspflichten (z. B. Baubeschreibung, Bemusterungen und allgemein anerkannten Regeln der Technik.<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=”II. Qualit\u00e4ten” closed_toggle_text_color=”#ffffff” _builder_version=”4.27.4″ use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” global_colors_info=”{}” title_en_gb=”II. Qualities” content_en_gb=”<\/p>\n A) Plausibility check of calculations based on gif standards (Gesellschaft f\u00fcr Immobilien- wirtschaftliche Forschung e.V.).<\/p>\n B) Plausibility check of the processing\/release notification of defects (follow-up inspection after release notification ), which were recognized during construction and acceptance.<\/p>\n C) Review of the documentation process until the defect has been rectified.<\/p>\n D) Extraordinary notification of qualitative matters that have a negative impact on the may affect the project development and\/or its investment value.<\/p>\n E) Review of monthly performance status reports of project management.<\/p>\n F) Review of sustainability and certification processes.<\/p>\n G) Plausibility check of existing overall assessment of the construction work in the period up to acceptance with project objectives and production obligations (e.g. building specification, Sampling and recognized rules of technology).<\/p>\n H) Plausibility check of the measurement to be supplied by the surveyor in relation to the areas owed (under the purchase contract).<\/p>\n I) Review of the documentation of relevant concerns and\/or Disability reports.<\/p>\n J) Checking whether test reports of all legally and officially prescribed certificates and expert opinions as well as the inspection documents required for acceptance are available. documents (e.g. construction documentation) are available and plausible.<\/p>\n K) Carrying out regular property inspections to compare the construction work with project objectives and production obligations (e.g. building specifications, sampling and generally recognised rules of technology).<\/p>\n ” open=”off”]<\/p>\n A) Plausibilisierung von Berechnungen auf gif-Standards (Gesellschaft f\u00fcr Immobilienwirtschaftliche Forschung e.V.).<\/p>\n B) Plausibilisierung der Abarbeitung\/Freimeldung von M\u00e4ngeln (Nachbegehung nach Freimeldung), welche w\u00e4hrend der Bauausf\u00fchrung und der Abnahme erkannt wurden.<\/p>\n C) \u00dcberpr\u00fcfung des Dokumentationsprozesses bis zum Abschluss der M\u00e4ngelbeseitigung.<\/p>\n D) Au\u00dferordentliche Mitteilung \u00fcber qualitative Angelegenheiten, welche sich negativ auf die Projektentwicklung und\/oder dessen Investitionswert auswirken k\u00f6nnen.<\/p>\n E) \u00dcberpr\u00fcfung der monatlichen Leistungsstandmeldungen des Projektmanagements.<\/p>\n F) \u00dcberpr\u00fcfung der Nachhaltigkeits- und Zertifizierungsprozesse.<\/p>\n G) Plausibilisierung vorliegender Gesamtbegutachtung der Bauausf\u00fchrung im Zeitraum zur Abnahme mit Projektzielen und Herstellungspflichten (z. B. Baubeschreibung, Bemusterung und allgemein anerkannten Regeln der Technik).<\/p>\n H) Plausibilisierung des vom Vermessungsingenieur zu lieferndem Aufma\u00df in Relation zu den (kaufvertraglich) geschuldeten Fl\u00e4chen.<\/p>\n I) \u00dcberpr\u00fcfung der Dokumentation von relevanten Bedenken- und\/oder J) \u00dcberpr\u00fcfung, ob Pr\u00fcfprotokolle aller gesetzlich und beh\u00f6rdlich vorgeschriebenen Nachweise und Gutachten sowie die f\u00fcr die Abnahme notwendigen Revisionsunterlagen und Dokumente (z. B. Baudokumentation) vorliegen und plausibel sind.<\/p>\n K) Durchf\u00fchrung von regelm\u00e4\u00dfigen Objektbegehungen zum Abgleich der Bauausf\u00fchrung mit Projektzielen und Herstellungspflichten (z. B. Baubeschreibung, Bemusterung und allgemein anerkannten Regeln der Technik).<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=”III. Kosten” closed_toggle_text_color=”#ffffff” _builder_version=”4.27.4″ use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” global_colors_info=”{}” title_en_gb=”III. Costs” content_en_gb=”<\/p>\n A) Verification of compliance with all cost structures.<\/p>\n B) Plausibility check of invoices.<\/p>\n C) Plausibility check of the methods for determining the project status.<\/p>\n D) Checking of any guarantees (e.g. Bauhandwerks-Sicherungsb\u00fcrgschaft gem. \u00a7 959f BGB und\/oder Zahlungsb\u00fcrgschaft) and their terms.<\/p>\n E) Plausibility check of the cost determination(s) of the general planner \/ the property and Specialist planner.<\/p>\n F) Review of the purchase contract amount due to changed services (e.g. monthly).<\/p>\n G) Extraordinary notification of matters relating to costs, which are have a negative impact on the project development and\/or its investment value.<\/p>\n ” open=”off”]<\/p>\n A) \u00dcberpr\u00fcfung der Einhaltung aller Kostenstrukturen.<\/p>\n B) Plausibilisierung von Rechnungen.<\/p>\n C) Plausibilisierung der Methoden zur Ermittlung des Projektstatus.<\/p>\n D) \u00dcberpr\u00fcfung etwaiger Avale (z. B. Bauhandwerks-Sicherungsb\u00fcrgschaft gem. \u00a7 959f BGB und\/oder Zahlungsb\u00fcrgschaft) sowie deren Laufzeit.<\/p>\n E) Plausibilisierung der Kostenfeststellung\/en des Generalplaners \/ der Objekt- und Fachplaner.<\/p>\n F) \u00dcberpr\u00fcfung der Kaufvertragssumme infolge ge\u00e4nderter Leistungen (z.B. monatlich).<\/p>\n G) Au\u00dferordentliche Mitteilung \u00fcber kostentechnische Angelegenheiten, welche sich negativ auf die Projektentwicklung und\/oder dessen Investitionswert auswirken k\u00f6nnen.<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=”IV. Termine” closed_toggle_text_color=”#ffffff” _builder_version=”4.27.4″ use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” global_colors_info=”{}” title_en_gb=”IV. Dates” content_en_gb=”<\/p>\n A) Preparation and\/or continuation of a monitoring schedule for the comparison of and plausibility checks of schedules from the contracts of the stakeholders.<\/p>\n B) Extraordinary notification of scheduling matters that have a negative impact on the may affect the project development and\/or its investment value.<\/p>\n ” open=”off”]<\/p>\n A) Erstellung und\/oder Weiterf\u00fchrung eines Monitoring-Terminplans zur B) Au\u00dferordentliche Mitteilung \u00fcber terminliche Angelegenheiten, welche sich negativ auf die Projektentwicklung und\/oder dessen Investitionswert auswirken k\u00f6nnen.<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=”V. Vergaben\/Vertr\u00e4ge” closed_toggle_text_color=”#ffffff” _builder_version=”4.27.4″ use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” global_colors_info=”{}” title_en_gb=”V. Awarding of contracts\/contracts” content_en_gb=”<\/p>\n A) Plausibility check of the fulfilment status of material contracts and obligations Services.<\/p>\n B) Review of contract management and the partnership approach between the project parties.<\/p>\n C) Review of property-related contracts regarding technical issues for subcontracting support of the legal representatives of the investor.<\/p>\n D) Participation in and\/or review of handover(s) and acceptance(s).<\/p>\n E) Participation in and\/or review of subsequent acceptance(s).<\/p>\n F) Plausibility check of maintenance, supply, and disposal contracts.<\/p>\n ” open=”off”]<\/p>\n A) Plausibilisierung des Erf\u00fcllungsstands wesentlicher Vertr\u00e4ge und geschuldeter Leistungen.<\/p>\n B) \u00dcberpr\u00fcfung des Vertragsmanagements sowie des partnerschaftlichen Ansatzes zwischen den Projektparteien.<\/p>\n C) \u00dcberpr\u00fcfung objektbezogener Vertr\u00e4ge hinsichtlich technischer Belange zur Unterst\u00fctzung der juristischen Vertreter des Investors.<\/p>\n D) Teilnahme an und\/oder \u00dcberpr\u00fcfung von \u00dcbergabe\/n und Abnahme\/n.<\/p>\n E) Teilnahme an und\/oder \u00dcberpr\u00fcfung von Nachabnahme\/n.<\/p>\n F) Plausibilisierung der Wartungs-, Ver- und Entsorgungsvertr\u00e4ge.<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=”VI. Risikomanagement” _builder_version=”4.27.4″ use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” global_colors_info=”{}” title_en_gb=”VI. Risk Management” content_en_gb=”<\/p>\n A) Extraordinary notification of matters relating to risk management which are have a negative impact on project development and\/or its investment value.<\/p>\n B) Review of conflict management.<\/p>\n ” open=”off”]<\/p>\n A) Au\u00dferordentliche Mitteilung \u00fcber Angelegenheiten zum Risikomanagement, welche sich negativ auf die Projektentwicklung und\/oder dessen Investitionswert auswirken k\u00f6nnen.<\/p>\n B) \u00dcberpr\u00fcfung des Konfliktmanagements.<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=”VII. Versicherungen” _builder_version=”4.27.4″ use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” global_colors_info=”{}” title_en_gb=”VII. Insurance” content_en_gb=”<\/p>\n A) Participation in and\/or inspection of handover(s) and acceptance(s).<\/p>\n B) Extraordinary notification of underwriting matters that can have a negative impact on the project development and\/or its investment value.<\/p>\n ” open=”off”]<\/p>\n A) Teilnahme an und\/oder \u00dcberpr\u00fcfung von \u00dcbergabe\/n und Abnahme\/n.<\/p>\n B) Au\u00dferordentliche Mitteilung \u00fcber versicherungstechnische Angelegenheiten, welche sich negativ auf die Projektentwicklung und\/oder dessen Investitionswert auswirken k\u00f6nnen.<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=”VIII. Vermarktung” closed_toggle_text_color=”#ffffff” _builder_version=”4.27.4″ use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” global_colors_info=”{}” title_en_gb=”VIII. Marketing” content_en_gb=”<\/p>\n A) Documentation of all previous steps of the chapter Marketing.<\/span><\/p>\n ” open=”off”]<\/p>\n A) Dokumentation aller vorangegangener Schritte des Kapitels Vermarktung.<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=”IX. Nachhaltigkeit” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” title_en_gb=”IX. Sustainability” content_en_gb=”<\/p>\n A) Determination of the status of compliance with legal requirements regarding Certification.<\/p>\n B) Checking the final energy certificate for an image of the constructed building.<\/p>\n C) Monitoring the schedule for submission to the certification body.<\/p>\n D) Tracking the status of the conformity assessment and subsequent submissions.<\/p>\n E) Determination of deviations or determination of conformity with the EU-Taxonomy.<\/p>\n ” open=”off”]<\/p>\n A) Feststellung des Status der Einhaltung rechtlicher Anforderungen im Hinblick auf Zertifizierung.<\/p>\n B) Kontrolle des finalen Energieausweises auf Abbildung des gebauten Geb\u00e4udes.<\/p>\n C) \u00dcberwachung der Terminschiene zur Einreichung bei der Zertifizierungsinstitution.<\/p>\n D) Nachverfolgung des Status der Konformit\u00e4tspr\u00fcfung sowie Nachreichungen.<\/p>\n E) Feststellung von Abweichungen oder Feststellung der Konformit\u00e4t mit der EU-Taxonomie.<\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ inner_shadow=”on” custom_padding_last_edited=”on|desktop” admin_label=”section” _builder_version=”4.16″ background_color=”rgba(18,30,38,0.93)” custom_padding_tablet=”50px|0|50px|0″ custom_padding_phone=”50px|0|50px|0″ da_disable_devices=”off|off|off” transparent_background=”off” padding_mobile=”off” make_fullwidth=”off” use_custom_width=”off” width_unit=”on” custom_width_px=”1080px” custom_width_percent=”80%” global_colors_info=”{}” da_is_popup=”off” da_exit_intent=”off” da_has_close=”on” da_alt_close=”off” da_dark_close=”off” da_not_modal=”on” da_is_singular=”off” da_with_loader=”off” da_has_shadow=”on”][et_pb_row admin_label=”row” _builder_version=”4.16″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” make_fullwidth=”off” use_custom_width=”off” width_unit=”off” custom_width_px=”1080px” custom_width_percent=”80%” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_cta title=”Werden Sie Mitglied im BauMonitoring e.V.!” button_url=”\/register” button_text=”Mitgliedschaft beantragen” disabled_on=”on|on|on” admin_label=”Call To Action” _builder_version=”4.27.4″ use_background_color=”off” background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” button_letter_spacing_hover=”0″ disabled=”on” global_colors_info=”{}” button_text_size__hover_enabled=”off” button_one_text_size__hover_enabled=”off” button_two_text_size__hover_enabled=”off” button_text_color__hover_enabled=”off” button_one_text_color__hover_enabled=”off” button_two_text_color__hover_enabled=”off” button_border_width__hover_enabled=”off” button_one_border_width__hover_enabled=”off” button_two_border_width__hover_enabled=”off” button_border_color__hover_enabled=”off” button_one_border_color__hover_enabled=”off” button_two_border_color__hover_enabled=”off” button_border_radius__hover_enabled=”off” button_one_border_radius__hover_enabled=”off” button_two_border_radius__hover_enabled=”off” button_letter_spacing__hover_enabled=”on” button_letter_spacing__hover=”0″ button_one_letter_spacing__hover_enabled=”off” button_two_letter_spacing__hover_enabled=”off” button_bg_color__hover_enabled=”off” button_one_bg_color__hover_enabled=”off” button_two_bg_color__hover_enabled=”off”]<\/p>\n [\/et_pb_cta][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_text_color=”#FFFFFF” header_text_color=”#FFFFFF” header_2_text_color=”#FFFFFF” header_2_font_size=”20px” content_en_gb=”<\/p>\n ” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_button button_url=”\/register” button_text=”Mitglied werden” button_alignment=”center” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” button_text_en_gb=”Become a member” button_url_en_gb=”https:\/\/www.baumonitoring-ev.de\/en\/mitgliedschaft\/” locked=”off” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n<\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" BauMonitoring \u2013 Leistungsbild Die hier aufgef\u00fchrten Richtlinien basieren auf relevanten und etablierten Gesetzen, Normen und Durchf\u00fchrungsverordnungen. Sie stellen die oberste Gliederungsebene dar. Zur Durchf\u00fchrung eines qualifizierten Monitorings sind zwingend die Details der zugrundeliegenden Referenzen zu beachten. Da jedes Projekt und jedes Projektteam unterschiedlich ist, m\u00fcssen die Pr\u00fcfungsschwerpunkte dementsprechend risikoorientiert und in Absprache mit dem Auftraggeber […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-841","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.baumonitoring-ev.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/841","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.baumonitoring-ev.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.baumonitoring-ev.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.baumonitoring-ev.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.baumonitoring-ev.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=841"}],"version-history":[{"count":63,"href":"https:\/\/www.baumonitoring-ev.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/841\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3885,"href":"https:\/\/www.baumonitoring-ev.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/841\/revisions\/3885"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.baumonitoring-ev.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=841"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}BauMonitoring \u2013 Leistungsbild<\/strong><\/h1>\n
<\/strong><\/p>\nGerman Version<\/strong><\/h6>\n
deutsche Version<\/strong><\/h6>\n
English Version<\/strong><\/h6>\n
englische Version<\/strong><\/h6>\n
Project Stage 1 | Planning and Preparation Phase<\/strong><\/h1>\n
Phase 1 | Planungs- und Vorbereitungsphase<\/strong><\/h1>\n
und Visualisierungen.<\/p>\n
Leistungsbeschreibung).<\/p>\nProject Stage 2 | Execution Phase<\/strong><\/h1>\n
Phase 2 | Ausf\u00fchrungsphase (Monats-\/Quartalsbericht)<\/strong><\/h1>\n
insulation according to EnEV) and expertise (e.g. building physics, soil and traffic)
are available.<\/p>\n
Gegen\u00fcberstellung und Plausibilisierung von Terminpl\u00e4nen aus den Vertr\u00e4gen diverser Stakeholder.<\/p>\n
Angelegenheiten, welche sich negativ auf die Projektentwicklung und\/oder dessen Investitionswert auswirken k\u00f6nnen.<\/p>\nProject Stage 3 | Project Completion and Handover Phase<\/strong><\/h1>\n
Phase 3 | Projektabschluss- und \u00dcbergabephase<\/strong><\/h1>\n
\u2022 Summary of all findings from the project reviews in the relevant categories<\/span>
I. Organization, II. Quality, III. Costs (observance of the proportionality principle), IV. Deadlines, V. Awarding \/contracts, VI. Risk management, VII. Insurance, VIII. Marketing and IX. Sustainability (design). This is always carried out using key<\/span>
performance indicators with standardized derivation where appropriate<\/span>
\u2022 Final risk classification of ongoing risks based on complete, accurate and up to date data<\/span>
\u2022 Use of analytics and visualizations<\/span><\/p>\n
\u2022 Zusammenfassung aller Erkenntnisse aus den Projekt\u00fcberpr\u00fcfungen der relevanten Kategorien I. Organisation, II. Qualit\u00e4t, III. Kosten (Beachtung des Proportionalit\u00e4tsprinzips), IV. Termine, V. Vergabe\/Vertr\u00e4ge, VI. Risikomanagement, VII. Versicherungen, VIII. Vermarktung und IX. Nachhaltigkeit (Entwurf). Dies erfolgt stets und sofern zielf\u00fchrend unter Anwendung wesentlicher Kennzahlen mit standardisierter Herleitung.
\u2022 Abschlie\u00dfende Risikoklassifizierung fortw\u00e4hrender Risiken anhand vollst\u00e4ndiger, pr\u00e4ziser u. aktueller Daten.
\u2022 Einsatz von Analytik und Visualisierungen.<\/p>\n
Behinderungsanzeigen.<\/p>\n
Gegen\u00fcberstellung und Plausibilisierung von Terminpl\u00e4nen aus den Vertr\u00e4gen der Stakeholder.<\/p>\n<\/h3>\n
Become a member of BauMonitoring e.V.!<\/strong><\/h2>\n
Werden Sie Mitglied im BauMonitoring e.V.!<\/h2>\n